Un cabinet de conseil dédié au
pilotage des risques numériques

Metametris est un cabinet de conseil indépendant, basé à Paris, spécialisé dans la gestion des risques numériques et la conformité réglementaire.

Depuis 2005, nous accompagnons les institutions financières (DSI, RSSI, Direction des risques) dans l’identification, l’évaluation et la maîtrise de leurs risques.

Avec une expertise éprouvée dans la mise en œuvre de programmes réglementaires complexes (DORA, NIS2, RGPD…), nous proposons des solutions sur mesure pour répondre aux défis de la résilience opérationnelle numérique. Nous accompagnons nos clients dans leur mise en conformité par rapport aux réglementations et aux normes en vigueur en constante évolution.

Nos engagements en
6 points clés

  1. Une expertise de pointe. Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des risques opérationnels, au service d’organisations de toutes tailles, avec une connaissance approfondie des environnements financiers, numériques et réglementaires.
  2. Pragmatisme & Efficacité opérationnelle. Une approche orientée résultats pour maximiser l’impact des investissements en gestion des risques. Nous délivrons des résultats mesurables à partir d'objectifs clairs et d'un pilotage transparent.
  3. Dialogue et Collaboration. Le succès d’un projet repose sur l’engagement des équipes. Nous favorisons un transfert de compétences fluide, en surmontant les résistances au changement.
  4. Une approche innovante. Nous abordons la gestion des risques numériques selon une vision à 360° qui intègre l'organisation, la gouvernance, les dispositifs techniques, l'environnement de contrôle et le pilotage des tiers TIC dans une approche globale basée sur les risques.
  5. Compréhension fine des enjeux métiers de la continuité d’activité. Une maîtrise approfondie de l'étude d'impacts métiers, de scénarios d'interruption d'activité au service de la stratégie de résilience des organisations particulièrement pour les secteurs bancaires et assurantiels.
  6. Nos références clients. Nous collaborons avec des banques, assurances, gestionnaires d’actifs et entreprises internationales, pour des solutions robustes et pérennes.

Notre revue
de presse

Updates in the Central Bank of Irelands OpRes Guidance

Date :
The 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹 𝗕𝗮𝗻𝗸 𝗼𝗳 𝗜𝗿𝗲𝗹𝗮𝗻𝗱 guidance highlights 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿 𝗿𝗶𝘀𝗸𝘀 as a central component of 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗶𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀, framing them under 𝗜𝗖𝗧 𝗿𝗶𝘀𝗸 and 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲. It identifies cyber incidents and attacks as major disruptive events, alongside technology failures and insider threats. ICT risk is defined broadly, encompassing threats to systems, operations, and services. Firms are expected to align ICT resilience strategies with critical business services and integrate incident management into resilience frameworks. The guidance emphasizes alignment with 𝗗𝗢𝗥𝗔 and 𝗡𝗜𝗦𝟮, marking a regulatory shift from earlier cybersecurity guidance toward 𝙝𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙯𝙚𝙙, 𝙝𝙤𝙡𝙞𝙨𝙩𝙞𝙘 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙡𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙥𝙧𝙖𝙘𝙩𝙞𝙘𝙚𝙨.
Lire la suite

Gouvernement— Accompagner les entreprises face au changement climatique : anticiper et partager les solutions

Date :
Pour répondre aux défis climatiques, le Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC-3) mobilise les assureurs autour d’actions clés. Ils doivent maintenir une offre assurantielle abordable et efficace, moderniser le système pour couvrir les risques naturels (inondations, cyclones, etc.) et préserver leur mutualisation. En 2025, un Observatoire des risques climatiques, piloté par la Caisse centrale de réassurance, publiera un rapport annuel pour éclairer les entreprises. Dès 2026, les assureurs renforceront la prévention et la sensibilisation, tout en réduisant l’exposition des territoires et des entreprises aux aléas climatiques, en partenariat avec l’État et France Assureurs.
Lire la suite

France Num présente la 6e édition de son baromètre annuel sur la transformation numérique des TPE et PME

Date :
Le document présente les résultats du Baromètre France Num 2025, une enquête évaluant la maturité numérique des TPE et PME françaises. Il détaille les objectifs de l'étude, la méthodologie employée (incluant un vaste échantillon de 11 021 entreprises), et fournit une synthèse des perceptions et pratiques numériques de ces entreprises. L'analyse couvre divers aspects tels que la satisfaction vis-à-vis du numérique, les outils de promotion et de vente en ligne, les solutions de gestion et de collaboration, l'adoption de l'intelligence artificielle, les préoccupations liées à la cybersécurité, la connectivité, et les efforts en matière de sobriété numérique. Enfin, il explore les compétences numériques, les dépenses et projets futurs, et propose une typologie des entreprises en fonction de leur niveau de numérisation et de leurs projets en cours.
Lire la suite