Un cabinet de conseil dédié au
pilotage des risques numériques

Metametris est un cabinet de conseil indépendant, basé à Paris, spécialisé dans la gestion des risques numériques et la conformité réglementaire.

Depuis 2005, nous accompagnons les institutions financières (DSI, RSSI, Direction des risques) dans l’identification, l’évaluation et la maîtrise de leurs risques.

Avec une expertise éprouvée dans la mise en œuvre de programmes réglementaires complexes (DORA, NIS2, RGPD…), nous proposons des solutions sur mesure pour répondre aux défis de la résilience opérationnelle numérique. Nous accompagnons nos clients dans leur mise en conformité par rapport aux réglementations et aux normes en vigueur en constante évolution.

Nos engagements en
6 points clés

  1. Une expertise de pointe. Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des risques opérationnels, au service d’organisations de toutes tailles, avec une connaissance approfondie des environnements financiers, numériques et réglementaires.
  2. Pragmatisme & Efficacité opérationnelle. Une approche orientée résultats pour maximiser l’impact des investissements en gestion des risques. Nous délivrons des résultats mesurables à partir d'objectifs clairs et d'un pilotage transparent.
  3. Dialogue et Collaboration. Le succès d’un projet repose sur l’engagement des équipes. Nous favorisons un transfert de compétences fluide, en surmontant les résistances au changement.
  4. Une approche innovante. Nous abordons la gestion des risques numériques selon une vision à 360° qui intègre l'organisation, la gouvernance, les dispositifs techniques, l'environnement de contrôle et le pilotage des tiers TIC dans une approche globale basée sur les risques.
  5. Compréhension fine des enjeux métiers de la continuité d’activité. Une maîtrise approfondie de l'étude d'impacts métiers, de scénarios d'interruption d'activité au service de la stratégie de résilience des organisations particulièrement pour les secteurs bancaires et assurantiels.
  6. Nos références clients. Nous collaborons avec des banques, assurances, gestionnaires d’actifs et entreprises internationales, pour des solutions robustes et pérennes.

Notre revue
de presse

Votre formation en cybersécurité rend‑elle (sans le vouloir) votre équipe plus vulnérable ?

Date :
De nombreuses formations en cybersécurité restent inefficaces, voire contre-productives, car elles reposent sur la conformité plutôt que sur la culture de sécurité. Les approches punitives ou ponctuelles créent un faux sentiment de sécurité, de la honte et du désengagement. Pour renforcer durablement les réflexes, il faut privilégier des incitations douces, des rappels réguliers et une personnalisation selon les rôles. Le changement passe par la transformation des attitudes et des habitudes, non par la peur. L’objectif : faire de la sécurité un réflexe naturel, intégré au quotidien, plutôt qu’un test à réussir.
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Robust Insurance Pricing and Liquidity Management

Date :
This document analyzes the impact of model uncertainty (ambiguity) on the insurance industry.
The study employed a 𝗿𝗼𝗯𝘂𝘀𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗳𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸 that assumes insurers adopt strategies to maximize value against a "worst-case" scenario. The views expressed are that this leads to a new competitive market equilibrium characterized by:
• 𝗦𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗻𝘁𝗹𝘆 𝗵𝗶𝗴𝗵𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝘂𝗺𝘀 and 𝗶𝗻𝗰𝗿𝗲𝗮𝘀𝗲𝗱 𝗲𝗾𝘂𝗶𝘁𝘆 𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀.
• 𝗠𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝘆 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, evidenced by higher precautionary reserves and delayed dividend payouts.
• 𝗦𝘂𝗯𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗹𝗼𝗻𝗴𝗲𝗱 𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘄𝗿𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲, increasing in numerical simulations from 9.6 to 26 years.
• A long-run capacity distribution that is 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗱 𝗶𝗻 𝗹𝗼𝘄-𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝘆 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗲, implying slower recovery from adverse shocks.
The paper suggests these findings offer a theoretical explanation for the difficulty of detecting underwriting cycles in empirical data.
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GFIA calls for joint action to close worldwide protection gaps

Date :
The report examines global insurability challenges and opportunities through the “4 A’s” framework—Awareness, Accessibility, Affordability, and Availability. It identifies major pressures from geopolitical instability, natural catastrophes, cyber risks, inflation, and technological shifts, contributing to a $1.83 trillion global protection gap. The report outlines barriers such as low financial literacy, limited market access, rising costs, and reduced coverage options in high-risk areas. It highlights industry initiatives and public-private collaborations addressing these issues and presents policy recommendations aimed at improving education, enabling innovation, reducing taxation, and fostering regulatory environments that sustain risk-based insurance markets.
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